Khoá Huấn Luyện

CEO 4.0

Được Chuyên Gia Hàng Đầu Huấn Luyện Riêng:

✔ 10 Chủ Đề Thiết Yếu Với Doanh Nghiệp

✔ Áp Dụng Ngay Vào Thực Tế Kinh Doanh

✔ Huấn Luyện Online: Linh Hoạt Thời Gian

✔ Học Phí: 18 Triệu/Chủ Đề

Với kinh nghiệm triển khai set up, tái cấu trúc và tự động hoá cho hơn 200 doanh nghiệp 8 năm qua, chúng tôi tự hào giới thiệu “khoá học CEO 4.0 toàn diện” giúp bạn hoàn thiên nhanh nhất các kỹ năng kinh doanh và quản lý điều hành ngay trong thực tế hoạt động doanh nghiệp. 

Khoá học CEO này dành cho các CEO sẵn sàng đầu tư để thành công, nếu bạn muốn được huấn luyện thực chiến ngay trong thực tế hoạt động doanh nghiệp với chuyên gia “kèm riêng 1:1” thì đây là giải pháp toàn diện nhất dành cho bạn.

Hơn 500 CEO Được Bồi Dưỡng
8 Năm Qua

A- Giải Pháp Này Dành Cho Ai?

Khoá học CEO toàn diện này không dành cho tất cả mọi người mà phù hợp nhất với các chủ doanh nghiệp:

_ Đã tham gia nhiều khoá học CEO song sau nhiều tháng (hoặc nhiều năm) không nhận lại được gì ngoài kiến thức vĩ mô và lý thuyết quản trị, khó áp dụng vào thực tế doanh nghiệp. Không muốn lãng phí thêm thời gian và công sức cho các khoá học thiên về hàn lâm nữa.

_ Không tìm thấy 1 khoá học CEO nào trên thị trường giúp trang bị đủ kiến thức về cả Quản trị và Kinh doanh.

_ Muốn trang bị nhanh chóng các kỹ năng kinh doanh để có thể áp dụng ngay vào thực tế: Thu hút khách hàng và thúc đẩy doanh thu cho Công ty, song không có thời gian và công sức để theo học vài chục khoá học riêng lẻ về Marketing.

_ Muốn trang bị toàn diện các kỹ năng quản trị để có thể áp dụng ngay vào thực tế: Set up, vận hành và phát triển doanh nghiệp một cách lớn mạnh và bền vững, song không có khoá học nào dạy thực tế cách set up nhân sự, vận hành doanh nghiệp mới… mà chủ yếu chỉ dạy cách quản lý chung chung.

_ Không có thời gian để theo học vài chục thầy. Muốn được học 1:1 để tiếp thu nhanh nhất, tiến bộ nhanh nhất và áp dụng ngay vào thực tế.

_ Không muốn học các thầy là giáo sư, tiến sĩ chỉ quen dạy trên giảng đường, muốn được theo học 1 chuyên gia thực chiến từng nhiều năm giữ vị trí CEO hay lãnh đạo doanh nghiệp.

Chuyên gia Eric Vũ ký hợp đồng hợp tác với Ngân hàng Dầu khí năm 2012, đại diện phía ngân hàng: Phó TGĐ phụ trách Công nghệ và Trung tâm Thẻ

 

 

Một số thương hiệu uy tín nơi Chuyên gia Eric Vũ từng giữ vị trí quản lý lãnh đạo và cung cấp giải pháp hỗ trợ kinh doanh

B- Chương Trình Huấn Luyện:

Tuỳ vào nhu cầu thực tế của mỗi doanh nghiệp, CEO có thể chủ động lựa chọn chủ đề huấn luyện phù hợp:

10 Chủ Đề Huấn Luyện:

Học Phí
18 Triệu/Chủ Đề

Chủ Đề 1: Mô Hình Kinh Doanh

_ Cách lựa chọn mô hình kinh doanh phù hợp nhất với lĩnh vực kinh doanh và nội lực của doanh nghiệp.

_ Cách xây dựng sơ đồ tổ chức phòng ban phù hợp nhất với mô hình kinh doanh đã chọn.

_ Cách quy hoạch nhân sự tối ưu cho mỗi phòng ban và tối ưu theo từng giai đoạn phát triển của công ty. Ví dụ năm đầu tiên cần định biên nhân sự như nào, sau 2 năm hay khi doanh thu tăng lên 2 tỷ/tháng thì cần định biên nhân sự ra sao?

_ Gợi ý mức lương phù hợp cho từng vị trí nhân sự.

_ Áp dụng tử vi và phong thuỷ vào lựa chọn các vị trí nhân sự “nhạy cảm”, bao gồm Giám đốc Điều hành, Kế toán Trưởng và Trưởng phòng Kinh doanh, giúp chủ doanh nghiệp gặp nhiều thuận lợi và may mắn hơn.

Chủ Đề 2: Sản Phẩm & Giá

_ Kinh nghiệm xây dựng chiến lược sản phẩm, bao gồm a) sản phẩm mũi nhọn, b) sản phẩm đi kèm, ăn theo và c) sản phẩm “tạo phễu” thu hút khách hàng.

_ Cách đóng gói sản phẩm giúp doanh nghiệp a) kiểm soát hàng chính hãng: chống hàng giả hàng nhái, b) chinh phục khách hàng ngay từ cái nhìn đầu tiên và c) chăm sóc khách hàng ngay trên bao bì sản phẩm.

_ Cách tính giá bán tối ưu cho sản phẩm vừa đảm bảo lợi nhuận cho doanh nghiệp vừa đảm bảo sản phẩm đủ hấp dẫn với khách hàng.

_ Chiến thuật bán chéo và upselling giúp tối ưu hóa doanh thu.

_ Kinh nghiệm xây dựng chương trình khuyến mại trong cả năm.

_ Cách khai thác quà tặng nhận diện thương hiệu 1 cách hiệu quả nhất.

➡️ Minh hoạ và thực hành với chính các sản phẩm mà Học viên đang kinh doanh. Áp dụng ngay vào thực tiễn.

Chủ Đề 3, 4: Kế Hoạch Kinh Doanh

_ Kinh nghiệm khảo sát thị trường, đối thủ và khách hàng trên cả 2 kênh Online và Offline.

_ Cách xây dựng kế hoạch Marketing tổng thể cho Công ty, bao gồm:

+ Kế hoạch xây dựng thương hiệu.

+ Kế hoạch thu hút khách hàng, tăng doanh thu.

+ Kế hoạch mở rộng kênh phân phối.

_ Cách xây dựng kịch bản tư vấn bán hàng.

_ Cách xây dựng kịch bản chăm sóc khách hàng. Giới thiệu các giải pháp và công cụ chăm sóc khách hàng hiệu quả nhất.

➡️ Minh hoạ và thực hành với chính các sản phẩm mà Học viên đang kinh doanh. Áp dụng ngay vào thực tiễn.

Chủ Đề 5: Set Up Nhân Sự

_ Kinh nghiệm tuyển dụng lao động phổ thông, bao gồm 3 bước đăng tuyển, phỏng vấn và ra bài test.

_ Kinh nghiệm tuyển dụng nhân sự Sale và Marketing.

_ Kinh nghiệm tuyển dụng nhân sự cấp Quản lý.

_ Giới thiệu các kênh tuyển dụng phù hợp cho 3 nhóm đối tượng lao động ở trên.

_ Cách soạn nội dung đăng tuyển một cách hiệu quả, thu hút và chuyên nghiệp nhất.

➡️ Minh hoạ và thực hành với chính các sản phẩm mà Học viên đang kinh doanh. Áp dụng ngay vào thực tiễn.

Chủ Đề 6: Giao Việc & Đánh Giá Hiệu Quả Làm Việc

_ Kinh nghiệm giao việc, giám sát và đánh giá hiệu quả làm việc của người lao động.

_ Cách xây dựng chuẩn mô tả công việc cho người lao động giúp NLĐ làm việc đúng nhiệm vụ được giao, hạn chế tối đa trường hợp “giao việc chồng chéo, giẫm chân lên nhau” giữa các nhân sự với nhau.

_ Cách xây dựng chỉ tiêu KPI và đánh giá KPI hàng tháng, quý, năm cho người lao động.

➡️ Minh hoạ và thực hành với 2 vị trí chức danh do Học viên đề xuất, ví dụ “Chuyên viên Nhân sự” và “Trưởng phòng Marketing”.

Chủ Đề 7: Lương, Thưởng

_ Cách xây dựng chính sách trả thù lao theo hiệu quả làm việc thực tế của người lao động, áp dụng mô hình lương 3P mới nhất.

_ Kinh nghiệm khen thưởng người lao động giúp tạo ra các nhân sự trung thành và cống hiến.

➡️ Minh hoạ và thực hành với 2 vị trí chức danh do Học viên đề xuất, ví dụ “Chuyên viên Chăm sóc Khách hàng” và “Trưởng phòng Kinh doanh”.

Chủ Đề 8: Marketing Online

_ Lên chiến lược và phương án triển khai 1 chiến dịch Marketing online cho 1 sản phẩm/dịch vụ bất kỳ do Học viên đề xuất, ví dụ “nước hoa”.

_ Hướng dẫn cách cài đặt quảng cáo thực tế cho 1 trong 3 nhóm kênh Marketing online phổ biến nhất, bao gồm:

+ Nhóm 1: FaceBook và Google Search.

+ Nhóm 2: Tik Tok và Shopee.

+ Nhóm 3: Zalo và Admicro (hệ thống quảng cáo sở hữu các website hàng đầu ở Việt Nam như Kênh 14, Sức khoẻ Đời sống, CafeF…)

➡️ Học viên cần có sẵn “tài khoản quảng cáo” để thực hành, nếu chưa có Chuyên gia sẽ chỉ dẫn hoặc giới thiệu đầu mối hỗ trợ.

Chủ Đề 9: Marketing Offline

_ Lên chiến lược và phương án triển khai 1 chiến dịch Marketing offline cho 1 sản phẩm/dịch vụ bất kỳ do Học viên đề xuất, ví dụ “trà giảm cân”.

_ Cách triển khai 1 chiến dịch PR thương hiệu trên báo chí và truyền hình.

_ Kinh nghiệm mời Celeb làm đại sứ thương hiệu, tham gia sự kiện hay quay video quảng cáo.

_ Kinh nghiệm mời KOL review sản phẩm hay livestream bán hàng.

➡️ Học viên sẽ được chiết khấu cao nhất khi sử dụng 2 giải pháp sau ở các đối tác do Chuyên gia giới thiệu:

✅ Booking Báo, Đài.

✅ Booking Celeb/KOL.

Chủ Đề 10: Chăm Sóc Khách Hàng & Mở Rộng Đại Lý

Học viên chọn 1 trong 2 chủ đề sau:

Chủ Đề 10A:

_ Cách triển khai 1 chiến dịch Sample Marketing giúp thu hút hàng ngàn khách hàng mới dùng thử sản phẩm.

_ Cách tăng tỷ lệ khách mới quay trở lại mua hàng, biến “khách hàng mới” thành “khách hàng thân thiết”.

_ Cách tăng tỷ lệ khách cũ giới thiệu khách mới đến mua hàng.

Chủ Đề 10B:

_ Tiết lộ các “tuyệt chiêu” giúp các hãng mỹ phẩm hàng đầu chiêu mộ được các Đại lý thiện chiến, áp dụng khoa học tử vi và phong thuỷ.

_ Cách xây dựng “Chính sách Đại lý” theo mô hình phân phối Online của các hãng mỹ phẩm lớn.

_ Kinh nghiệm kiểm soát giúp công ty không bị mất khách hàng khi một/vài Đại lý lớn tách ra thành đối thủ.

➡️ Minh hoạ và thực hành với chính doanh nghiệp của Học viên. Áp dụng ngay vào thực tiễn.

 

C- Chính Sách Ưu Đãi:

Với các CEO muốn trang bị toàn diện các kỹ năng kinh doanh và quản lý, có thể đăng ký nhiều chủ đề huấn luyện cùng lúc để được hỗ trợ học phí tốt nhất:

☀ Đăng Ký 2 Chủ Đề:

_ Học phí: 36 triệu.

_ Tặng gói thiết kế chuẩn hoá lô gô đi đăng ký bảo hộ thương hiệu, trị giá 8 triệu.

☀ Đăng Ký 5 Chủ Đề:

_ Học phí chỉ còn 80 triệu, tiết kiệm 10 triệu so với khi đăng ký học các chủ đề riêng lẻ.

_ Tặng gói giải pháp “tư vấn chiến lược phủ thương hiệu trên FaceBook và Tik Tok”, trị giá 15 triệu.

_ Tổng giá trị ưu đãi: 25 triệu.

☀ Đăng Ký 10 Chủ Đề: 

_ Học phí chỉ còn 150 triệu, tiết kiệm 30 triệu so với khi đăng ký học các chủ đề riêng lẻ.

_ Học viên được hưởng ưu đãi lên đến 30 triệu khi đăng ký giải pháp “xây dựng thương hiệu: thúc đẩy doanh thu“.

_ Tổng giá trị ưu đãi: 60 triệu.

 

D- Về Chúng Tôi:

Chuyên Gia
Eric Vũ

_ Nguyên Giám đốc Điều hành chương trình “Một thẻ Quốc gia” – Bộ CT. Hơn 12 năm kinh nghiệm giữ vị trí giám đốc điều hành, giám đốc marketing và giám đốc chiến lược ở các thương hiệu uy tín như Vingroup, Dược Quân Đội, Valentino, Accor…

_ 8 năm qua đã tham gia set up, tái cấu trúc và tự động hoá cho hơn 200 doanh nghiệp trên Toàn quốc, bao gồm:

✔ Miền Bắc: Hà Nội, Hà Nam, Hà Giang, Bắc Giang, Quảng Ninh. 

✔ Miền Trung: Đà Nẵng, Khánh Hoà.

✔ Tây Nguyên: Gia Lai, Lâm Đồng.

✔ Miền Nam: Sài Gòn, Bình Dương, Đồng Tháp, Cần Thơ. 

_ Chinh phục thành công 7 thị trường nước ngoài, bao gồm Nga, Úc, Anh, Mỹ, Bulgaria, Nhật Bản và Campuchia. Là 1 trong số rất ít chuyên gia ở Việt Nam đạt được thành tích đặc biệt này.

_ Đã huấn luyện trực tiếp cho hơn 6,000 học viên trên Toàn quốc, đặc biệt trong 3 lĩnh vực kinh doanh mỹ phẩm, y tế và bất động sản. Riêng khoá học CEO toàn diện đã huấn luyện cho hơn 500 lãnh đạo doanh nghiệp.

_ Sở hữu 3 công ty công nghệ 4.0 ở Sài Gòn và Hà Nội, chuyên gia Eric Vũ sẵn sàng hỗ trợ doanh nghiệp cạnh tranh tốt nhất trong thời đại 4.0.

Các thị trường nơi Chuyên gia Eric Vũ đã chinh phục thành công 8 năm qua. Riêng giải pháp huấn luyện thực chiến và phát triển Công nghệ 4.0 đã phủ khắp gần như Toàn quốc

Tham Khảo Thêm:

 

E- Đăng Ký Tham Gia:

_ Bước 1: Học viên kết nối trực tiếp với chuyên gia Eric Vũ, để được định hướng và lựa chọn chương trình huấn luyện phù hợp nhất.

Mobile & Zalo: 0929 631 888

_ Bước 2: Học viên xác nhận tham gia khoá học qua email và tiến hành thanh toán để được Chuyên gia huấn luyện sau 10 ngày kể từ khi hoàn tất thanh toán. Ban Thư ký sẽ sắp xếp lịch huấn luyện trên tinh thần ưu tiên các Học viên thanh toán trước.

_ Bước 3: Chuyên gia tổ chức huấn luyện cho Học viên theo hình thức 1:1, học Online qua Zoom hoặc Google Meet. Học viên đăng ký lịch học hàng tuần với Trợ lý Chuyên gia, mỗi buổi kéo dài 6 tiếng (sáng 3 tiếng, chiều 3 tiếng), cho đến khi hoàn thành khoá học.

_ Bước 4: Sau khi kết thúc khoá huấn luyện, khi cần hỗ trợ trong quá trình triển khai thực tế hoạt động kinh doanh cho Công ty, Học viên có thể tham khảo ý kiến Chuyên gia qua điện thoại.

“Your Success: We Care.”

 

Giải Pháp Cao Cấp:

 

Khi cần hỗ trợ book lịch huấn luyện hàng tuần, Học viên đăng ký qua Trợ lý Chuyên gia:

khoá học marketing cho ceo
Ms Trang Nguyễn, Trợ lý của Chuyên gia Eric Vũ phụ trách hỗ trợ khách hàng doanh nghiệp tại các thị trường Việt Nam và châu Âu

 

Kết Nối Chuyên Gia Để Lựa Chọn Giải Pháp Phù Hợp Nhất Cho Công Ty

0939 683 555