Phần lớn chủ doanh nghiệp phạm phải sai lầm là tự set up doanh nghiệp khi yếu (hoặc thiếu) kinh nghiệm về quản lý kinh doanh, dẫn đến hậu quả là khi công ty mới đi vào hoạt động bắt đầu phát sinh những vấn đề nghiêm trọng, khiến cho chủ doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn trong 3 năm đầu tiên.
Một số chủ doanh nghiệp nhận ra vấn đề và sẵn sàng đầu tư xây dựng nền móng vững chắc cho công ty ngay từ đầu, để có thể yên tâm đi xa hơn khi ra thị trường, từ đó giải pháp mời ê kíp chuyên nghiệp hỗ trợ setup công ty ngày càng được nhiều công ty lựa chọn.
200 Khách Hàng Trên Toàn Quốc
1- Setup Công Ty Là Gì?
Setup công ty là xây dựng nền móng vững chắc cho một doanh nghiệp mới, từ mô hình kinh doanh, chiến lược sản phẩm, bộ máy nhân sự đến chính sách lương, quy trình làm việc, cơ chế kiểm soát vv…
a) Lợi Ích Mang Lại:
- Lựa chọn đúng mô hình và chiến lược kinh doanh, để đi đúng hướng ngay từ đầu và tiết kiệm thời gian xâm nhập thị trường.
- Có ngay bộ khung nhân sự đầy đủ, sẵn sàng triển khai tiếp thị, bán hàng ra thị trường thay vì phải vất vả tuyển dụng, sàng lọc và huấn luyện nhân sự mới.
- Mọi vị trí nhân sự được áp dụng chuẩn a) mô tả công việc và b) KPI hàng tháng giúp công ty kiểm soát tốt nhất hiệu quả làm việc của tất cả người lao động.
- Áp dụng chính sách trả thù lao theo hiệu quả làm việc thực tế giúp công ty tối ưu quỹ lương và trả lương tương xứng với đóng góp của mỗi CBNV.
- Được chuyên gia và ê kíp giàu kinh nghiệm cố vấn chiến lược Marketing tổng thể giúp công ty có thể tăng tốc doanh thu ngay trong 2 năm đầu tiên.
- Và những lợi ích thiết thực khác theo gói setup công ty mà chủ doanh nghiệp đăng ký dưới đây.
b) Giải Pháp Của Chúng Tôi:
Với kinh nghiệm tổ chức set up, tái cấu trúc và tự động hoá cho hàng trăm doanh nghiệp ở Việt Nam và nước ngoài 8 năm qua, chuyên gia Eric Vũ và ê kíp sẵn sàng giúp chủ doanh nghiệp xây dựng nền tảng vững chắc cho 1 công ty thành công.
➡ Tuỳ thuộc vào mục tiêu phát triển công ty và năng lực tài chính, chủ doanh nghiệp có thể lựa chọn 1 trong 2 phương án setup doanh nghiệp chính sau:
_ Phương Án Tiết Kiệm: Tham khảo ý kiến chuyên gia, nhờ chuyên gia hướng dẫn cách làm sau đó tự làm. Hơn 200 khách hàng được hỗ trợ 8 năm qua.
_ Phương Án Toàn Diện: Mời chuyên gia về giúp setup trọn gói công ty mới. Chủ doanh nghiệp chỉ cần đầu tư và nghiệm thu. Hơn 80 khách hàng được hỗ trợ 8 năm qua.
2- Phương Án Tiết Kiệm: Set Up Từng Phần Công Ty
Tuỳ thuộc vào nhu cầu cần hỗ trợ và khả năng tài chính, chủ doanh nghiệp có thể lựa chọn giải pháp phù hợp trong 5 combo tiết kiệm sau:
✔ Combo 1: Mô Hình Kinh Doanh & Tổ Chức Nhân Sự
✔ Combo 2: Mô Tả Công Việc & KPI 🔥
✔ Combo 3: Chính Sách Lương
✔ Combo 4: Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh 🔥
✔ Combo 5: Phủ Thương Hiệu: Thu Hút Khách Hàng 🔥
⭐⭐⭐⭐⭐
Combo 1: Mô Hình Kinh Doanh & Tổ Chức Nhân Sự
Phí Tư Vấn: 25 Triệu
_ Tư vấn mô hình kinh doanh tối ưu cho công ty, phù hợp với đặc thù lĩnh vực kinh doanh và quy mô doanh nghiệp theo hướng “tinh gọn và hiệu quả”.
_ Tư vấn sơ đồ tổ chức phòng ban tối ưu cho công ty, phù hợp với đặc thù lĩnh vực kinh doanh, quy mô doanh nghiệp và năng lực lãnh đạo của BGĐ.
_ Tư vấn định biên nhân sự cho mỗi phòng ban, đi kèm mức lương tương ứng cho từng vị trí nhân sự chính.
_ Tư vấn định hướng chiến lược tuyển dụng nhân sự cho công ty giúp BGĐ biết cách tuyển dụng từng nhóm đối tượng ứng viên ở đâu và như thế nào để tiết kiệm thời gian và ngân sách tuyển dụng.
Lợi Ích Mang Lại:
_ Giúp công ty đi đúng hướng ngay từ đầu, không phải vất vả “đập đi xây lại” như nhiều công ty mới khác vì BGĐ thiếu kinh nghiệm về set up doanh nghiệp.
_ Khi chọn sai mô hình kinh doanh, công ty sẽ khó kinh doanh thuận lợi và không thể đạt doanh thu tối ưu. Khi chọn sai mô hình tổ chức phòng ban, công ty sẽ dễ lãng phí quỹ lương và không phát huy hết năng lực của bộ máy nhân sự. Vì thế khi đi đúng hướng ngay từ đầu BGĐ sẽ tiết kiệm được nhiều thời gian, chi phí và công sức trong năm đầu set up công ty mới.
Hình Thức Triển Khai:
_ Chuyên gia tương tác với doanh nghiệp qua họp trực tuyến, sau khi tư vấn xong sẽ gửi tài liệu hướng dẫn cho chủ doanh nghiệp qua email.
_ Áp dụng với doanh nghiệp vừa và nhỏ có quy mô dưới 30 nhân sự.
Combo 2: Mô Tả Công Việc & KPI
Phí Tư Vấn: 75 Triệu
_ Xây dựng a) bản mô tả công việc đi kèm b) cách tính và đánh giá KPI hàng tháng cho toàn bộ nhân sự của 1 trong các phòng ban sau:
✅ Phòng Marketing, hoặc
✅ Phòng Kinh doanh và Phòng Chăm sóc Khách hàng.
Lợi Ích Mang Lại:
_ Mọi nhân sự trong Phòng (do công ty lựa chọn, ví dụ “Phòng Marketing”) được áp dụng chuẩn mô tả công việc, từ đó mỗi người đều nắm rõ vai trò và nhiệm vụ của mình, giảm tối đa tình trạng nhân sự làm việc chồng chéo, giẫm chân lên nhau. BGĐ dễ dàng kiểm soát công việc hàng ngày, hàng tháng của mỗi CBNV.
_ Mọi nhân sự trong Phòng được áp dụng KPI hàng tháng, từ đó giúp BGĐ tối ưu năng suất và hiệu quả làm việc của mỗi CBNV.
Hình Thức Triển Khai:
_ Chuyên gia tương tác với doanh nghiệp qua họp trực tuyến, sau khi tư vấn xong sẽ gửi tài liệu hướng dẫn cho chủ doanh nghiệp qua email.
_ Áp dụng với tối đa 10 vị trí chức danh khác nhau: Không giới hạn số lượng nhân sự trong mỗi phòng ban.
Combo 3: Chính Sách Lương
Phí Tư Vấn: 75 Triệu
_ Xây dựng chính sách trả thù lao theo hiệu quả thực tế, áp dụng mô hình “lương 3P” mới nhất, cho tất cả nhân sự của 1 trong các phòng ban sau:
✅ Phòng Marketing, hoặc
✅ Phòng Kinh doanh và Phòng Chăm sóc Khách hàng.
Lợi Ích Mang Lại:
_ Mọi nhân sự trong Phòng (do công ty lựa chọn, ví dụ “Phòng Kinh doanh”) được áp dụng chính sách trả thù lao theo hiệu quả làm việc thực tế, giúp BGĐ trả lương đúng theo đóng góp thực tế của mỗi CBNV. Giảm tối đa tình trạng lãng phí quỹ lương, trả lương thiếu công bằng hay nhân sự ganh ghét, đố kị nhau vì chính sách lương không hợp lý với thực tế.
Hình Thức Triển Khai:
_ Chuyên gia tương tác với doanh nghiệp qua họp trực tuyến, sau khi tư vấn xong sẽ gửi tài liệu hướng dẫn cho chủ doanh nghiệp qua email.
_ Áp dụng với tối đa 10 vị trí chức danh khác nhau: Không giới hạn số lượng nhân sự trong mỗi phòng ban.
Combo 4: Kế Hoạch Kinh Doanh
Phí Tư Vấn: 75 Triệu
_ Xây dựng kế hoạch kinh doanh cho công ty trong 2 năm đầu khai trương, bao gồm a) kế hoạch xây dựng thương hiệu, b) kế hoạch thu hút khách hàng: tăng doanh thu và c) dự báo doanh thu, chi phí và lợi nhuận.
Lợi Ích Mang Lại:
_ Công ty sẽ có ngay 1 kế hoạch kinh doanh khả thi và chuyên nghiệp giúp tiết kiệm thời gian, công sức và chi phí mở rộng thị trường.
Hình Thức Triển Khai:
_ Chuyên gia tương tác với các phòng ban liên quan thông qua họp trực tuyến trong suốt quá trình tổng hợp thông tin đầu vào, xây dựng kế hoạch và hướng dẫn cách triển khai, sau khi nghiệm thu Ban Thư ký sẽ gửi kế hoạch hoàn thiện cho chủ doanh nghiệp qua email.
➡ Áp dụng với 1 nhãn hàng và giới hạn trong thị trường 1 quốc gia. Ví dụ: Mì Hảo Hảo ở thị trường Việt Nam.
Combo 5: Phủ Thương Hiệu Sản Phẩm
Phí Tư Vấn: 100 Triệu
_ Tư vấn chiến lược định giá bán lẻ cho sản phẩm sao cho tối ưu nhất về chi phí, lợi nhuận và khả năng tiêu thụ khi tung sản phẩm ra thị trường.
_ Tư vấn chiến lược khuyến mại cho sản phẩm áp dụng trong các dịp lễ tết, ngày đặc biệt và khi cần kích cầu. Áp dụng linh hoạt trong cả năm khi doanh nghiệp cần triển khai khuyến mại để tăng doanh số bán hàng.
_ Tư vấn chiến lược phủ thương hiệu sản phẩm tốt nhất trên các kênh báo chí.
_ Tư vấn chiến lược phủ thương hiệu sản phẩm tốt nhất trên các kênh truyền hình.
_ Tư vấn chiến lược phủ thương hiệu sản phẩm trên Tik Tok thông qua hệ thống KOL.
_ Tư vấn chiến lược phủ thương hiệu sản phẩm trên Google.
_ Giới thiệu đối tác uy tín giúp doanh nghiệp triển khai các kế hoạch truyền thông “phủ thương hiệu sản phẩm” theo chiến lược đã tư vấn ở trên.
➡ Áp dụng với 1 dòng sản phẩm và giới hạn trong thị trường 1 quốc gia. Ví dụ: Sữa tắm Lux ở thị trường Việt Nam.
Lợi Ích Mang Lại:
_ Sản phẩm có “giá bán lẻ” khả thi nhất khi tung ra thị trường.
_ Công ty có sẵn danh sách các chương trình khuyến mại áp dụng trong cả năm, bất kỳ khi nào cần triển khai khuyến mại, BGĐ có thể lựa chọn 1 trong các chương trình đã duyệt để triển khai cho phù hợp với thực tế.
_ Khi tìm kiếm thông tin sản phẩm trên Google, khách hàng sẽ thấy báo chí, truyền hình nói về sản phẩm, từ đó cảm thấy yên tâm hơn khi quyết định mua hàng.
_ Khi tìm kiếm thông tin sản phẩm trên Tik Tok hoặc theo dõi 1 trong các KOL được công ty chọn, khách hàng thấy sản phẩm của bạn được review chân thực và lôi cuốn, từ đó dễ dàng ra quyết định mua hàng hơn.
_ Sau khi triển khai phủ thương hiệu sản phẩm đồng loạt trên các kênh trên, với giá bán lẻ và chương trình khuyến mại tối ưu đã được chuyên gia Marketing hơn 15 năm kinh nghiệm cố vấn, doanh nghiệp sẽ thuận lợi hơn khi xây dựng thương hiệu, tăng doanh thu bán hàng và mở rộng tập khách hàng đang có so với việc tự mình mày mò học hỏi để có thể triển khai hiệu quả từng hạng mục.
Hình Thức Triển Khai:
_ Chuyên gia tương tác với các phòng ban liên quan thông qua họp trực tuyến trong suốt quá trình tổng hợp thông tin đầu vào, xây dựng kế hoạch và hướng dẫn cách triển khai, sau khi nghiệm thu Ban Thư ký sẽ gửi kế hoạch hoàn thiện cho chủ doanh nghiệp qua email.
➡ Áp dụng với 1 nhãn hàng và giới hạn trong thị trường 1 quốc gia. Ví dụ: Xe đạp HK Bike ở thị trường Việt Nam.
Giải Pháp Cao Cấp Set Up Trọn Gói Công Ty
3- Về Chuyên Gia Eric Vũ
_ Nguyên Giám đốc Điều hành chương trình “Một thẻ Quốc gia”. Hơn 15 năm kinh nghiệm giữ vị trí Giám đốc Chiến lược, Giám đốc Marketing, Giám đốc Điều hành, Phó TGĐ và các vị trí quan trọng ở các thương hiệu uy tín như Dược Quân Đội, Valentino, Accor, Vingroup…
_ 8 năm qua đã tham gia set up, tái cấu trúc và tự động hoá cho hơn 200 doanh nghiệp trên toàn quốc, trải dài từ miền Bắc (Hà Nội, Hà Nam, Hà Giang, Bắc Giang, Quảng Ninh) đến miền Trung (Đà Nẵng, Khánh Hoà), Tây Nguyên (Gia Lai, Lâm Đồng) và miền Nam (Sài Gòn, Bình Dương, Cần Thơ, Đồng Tháp).
_ Đã đặt chân tới 15 quốc gia. Chinh phục thành công 8 thị trường nước ngoài, bao gồm Nga, Úc, Anh, Mỹ, Bulgaria, Nhật Bản, Campuchia và Singapore. Là 1 trong số rất ít chuyên gia, công ty tư vấn ở Việt Nam đạt được thành tích này.
_ Đã huấn luyện về AI, Marketing và kinh doanh online cho hơn 6,000 học viên trên toàn quốc, đặc biệt trong 3 lĩnh vực kinh doanh mỹ phẩm, y khoa và bất động sản.
_ Sở hữu 2 công ty liên minh cung cấp giải pháp công nghệ 4.0 ở Sài Gòn và Hà Nội, đi tiên phong trong lĩnh vực tự động hóa doanh nghiệp, Eric sẵn sàng hỗ trợ doanh nghiệp cạnh tranh tốt nhất trong thời đại 4.0.
_ Với kinh nghiệm làm việc ở cả 2 miền từ năm 2016, Eric có đủ kinh nghiệm, giải pháp và quan hệ giúp doanh nghiệp mở rộng hệ thống kinh doanh ra toàn quốc mà không bị rào cản về ngôn ngữ, văn hoá hay nhân sự ở mỗi vùng miền khác nhau.
4- Kinh Nghiệm Setup Công Ty Trên Toàn Quốc
✈ Các Lĩnh Vực Kinh Doanh Chuyên Gia Đã Trực Tiếp Tham Gia Điều Hành Hoặc Tư Vấn Set Up, Tái Cấu Trúc Công Ty:
_ Mỹ phẩm
_ Nha khoa
_ Dược
_ Thực phẩm Chức năng
_ Thiết bị Y tế
_ Xét nghiệm
_ Đầu tư Tài chính
_ Ngân hàng
_ Bất Động sản
_ Bán lẻ
_ Rượu vang
_ Nhà hàng
_ Khách sạn
_ Nội thất
_ Thời trang Công sở
_ Thời trang Cao cấp
_ Dịch thuật
_ Giáo dục Đại học
_ Giáo dục Nghề
_ Đào tạo Ngoại ngữ
_ Thiết bị Lọc nước
_ Sản xuất Lò hơi
_ Sơn
_ Tôn
_ Xăng dầu
_ Kiểm định
_ Báo Điện tử
_ Mua theo Nhóm
_ Bản đồ Khuyến mại
_ App Bán hàng và Quản lý Đại lý
_ Sàn Việc làm Trực tuyến
_ Kinh tế Chia sẻ
_ Blockchain
_ Big Data
_ Trí tuệ Nhân tạo
_ Và các lĩnh vực liên quan tới chuyển đổi số và công nghệ 4.0 khác vv…
(cập nhật đến hết tháng 12 năm 2024)
5- Đăng Ký Giải Pháp
_ Bước 1: Khách hàng kết nối trực tiếp với chuyên gia Eric Vũ, để được định hướng và lựa chọn gói “set up công ty” phù hợp nhất.
Mobile & Zalo: 0929 631 888
_ Bước 2: Ban Thư ký gửi hợp đồng qua email, khách hàng xác nhận hợp đồng và tiến hành thanh toán để kích hoạt dự án. Khách hàng sẽ bắt đầu được hỗ trợ sau 7 – 10 ngày kể từ khi thanh toán.
_ Bước 3: Chuyên gia và ê kíp triển khai giải pháp cho khách hàng.
_ Bước 4: 2 Bên nghiệm thu dự án. Trong vòng 30 ngày kể từ ngày nghiệm thu nếu đăng ký giải pháp “xây dựng thương hiệu: tăng 50% doanh thu“, khách hàng sẽ được ưu đãi lên đến 20 triệu.
Chúc Anh/Chị có 1 năm kinh doanh thuận lợi và bứt phá!
6- Tham Khảo Thêm: Phương Án Toàn Diện
Với các doanh nghiệp có năng lực tài chính tốt và tham vọng phát triển nhanh có thể lựa chọn giải pháp “set up trọn gói công ty” để đạt hiệu quả tối đa:
_ Phí Tư Vấn: ~300 triệu.
_ Thời Gian Triển Khai: 4 – 5 tháng. Có thể rút ngắn 1 tháng bằng cách gộp lịch làm việc 2 tháng cuối với nhau nếu cần đẩy nhanh tiến độ set up.
➡ Mức phí trên áp dụng với doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Sài Gòn hoặc Hà Nội. Với các doanh nghiệp lớn hoặc cần set up ở nhiều tỉnh thành khác nhau, thời gian và chi phí set up sẽ được điều chỉnh cho phù hợp với từng dự án.