16/10/2015

Mời Eric Vũ Đầu Quân Về Doanh Nghiệp

Mời Eric Vũ đầu quân về doanh nghiệp để hoàn thiện bộ máy tổ chức, phát triển thương hiệu lên một tầm cao mới, xác lập lợi thế so với đối thủ cạnh tranh và thúc đẩy lợi nhuận kinh doanh một cách bền vững…

>> Thế Mạnh Của Eric

>> Hình Ảnh Hoạt Động

>> Mời Eric Vũ Huấn Luyện Cho CBNV


ERIC VŨ CÓ THỂ MANG LẠI NHỮNG GÌ CHO ĐƠN VỊ CHỦ QUẢN?

tang doanh thu raise revenue dien gia eric vu

_ Xây dựng cho doanh nghiệp 1 bộ khung nhân sự đầy đủ, kỷ luật và “thiện chiến” cho 3 bộ phận Tiếp thị, Kinh doanh và Chăm sóc Khách hàng hoặc một dự án, chi nhánh mới có quy mô dưới 30 người, trong vòng 3 tháng. Xây dựng mô hình tính lương theo hiệu quả làm việc thực tế (3P), cơ chế thưởng phạt, quy trình làm việc, bản mô tả công việc đi kèm KPI cho từng vị trí nhân sự và đảm bảo mọi vị trí được bố trí đúng người, đúng việc, làm việc hiệu quả với chi phí tiết kiệm nhất.

_ Lên kế hoạch và tổ chức triển khai các hoạt động Marketing, phát triển thương hiệu, mở rộng thị trường, chăm sóc khách hàng… giúp đảm bảo nguồn khách hàng ổn định cho doanh nghiệp và mở rộng thị phần trên các thị trường mục tiêu: Giúp doanh nghiệp đạt tốc độ tăng trưởng doanh thu (hoặc khách hàng) tối thiểu từ 25 – 50% sau 6 tháng chính thức đầu quân về, mức độ phát triển cụ thể phụ thuộc vào nội lực, khả năng sẵn sàng đầu tư của doanh nghiệp và đặc thù của từng lĩnh vực kinh doanh. Với các Start-Up công nghệ hoặc doanh nghiệp dịch vụ mới thành lập dưới 2 năm, mức độ tăng trưởng có thể lên đến vài trăm phần trăm mỗi năm.

_ Đề xuất chiến lược, lên kế hoạch và tổ chức triển khai các hoạt động 1) phát triển sản phẩm mới, 2) phát triển dự án mới (khai thác sức mạnh công nghệ) và 3) phát triển mô hình kinh doanh mới giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực sẵn có, mở ra những kênh sinh lợi mới giúp doanh nghiệp đảm bảo mức tăng trưởng ổn định cả năm (bù đắp doanh số bán hàng kém trong những tháng thấp điểm) và tối đa hóa lợi nhuận kinh doanh trong trung hạn.

CƠ CHẾ HỢP TÁC:

Ở thời điểm hiện tại, Eric Vũ đang tập trung phát triển thương hiệu ở vai trò Chuyên gia Marketing và Tái thiết Doanh nghiệp, nên sẽ ưu tiên ký hợp đồng tư vấn Marketing, set-up hoặc tái cấu trúc doanh nghiệp hơn là gia nhập một tập đoàn lớn, trừ phi doanh nghiệp có một cơ hội phát triển rõ ràng và đảm bảo mức đãi ngộ cứng từ 9,000$/tháng trở lên + cổ phần ưu đãi, ở vị trí lãnh đạo cấp cao, cho Eric Vũ.

Với các doanh nghiệp muốn mời Eric Vũ về làm việc part-time: toàn bộ buổi sáng hoặc toàn bộ buổi chiều (từ thứ 2 đến thứ 6) giống như 3 khách hàng đã hợp tác với Eric theo hình thức này trong năm 2016, cơ chế hợp tác là 6,000$/tháng + % doanh số. Eric chỉ nhận % doanh số  của những tháng giúp doanh nghiệp đạt tốc độ tăng trưởng từ 15% trở lên so với doanh số trung bình của 12 tháng gần nhất.

Trong trường hợp chưa có “duyên” hợp tác như “người một nhà”, Eric Vũ sẵn sàng giúp doanh nghiệp xây dựng một bộ máy vận hành khoa học, đi kèm những chiến lược Marketing và mô hình kinh doanh đột phá, giúp tạo ra bước phát triển mới cho doanh nghiệp, qua 3 giải pháp cốt lõi mà Eric đã và đang cung cấp cho gần 80 doanh nghiệp ở Việt Nam trong giai đoạn 2011 – 2017, trải dài từ miền Bắc (Hà Nội, Hà Tây, Hà Nam, Bắc Giang) đến miền Trung (Nha Trang, Đà Nẵng), Tây Nguyên và miền Nam (Sài Gòn, Bình Dương).

>> Tư Vấn Marketing Theo Giờ.

>> Phòng Marketing Thuê Ngoài.

>> Set-Up Doanh Nghiệp/ Tái Cấu Trúc Doanh Nghiệp.

bảng giá tư vấn marketing thương hiệu, tái cấu trúc doanh nghiệp

Translate »